[青春不败101022]黄越绥,李庆善 标本,天堂之吻op

时间:2019-12-07 作者:admin 热度:99℃

青春不败101022 貴州怎样应用智能調解機器人供给調解服務讓消費者滿意;怎样用區塊鏈技術守護好誠信這把鄉村發展“金鑰匙”;怎样通過司法大數據為法官精準審判供给決策輔助,讓冤假錯案不再發生……  未來網貴陽5月29日電(記者 朱延生)在今年的中國國際大數據產業博覽會上發佈的《中國大數據發展報告》中提到:運用以大數據為引領的新一代治理科技實現智慧治理、打造国民群眾滿意型政府是推進國傢治理現代化的必定趨勢,也是大數據時代升級和創新社會治理形態的最佳路徑。  克日,“大數據融会發展看貴州”采訪團走進貴州科技公司,走入鄉村地頭,瞭解到貴州怎样应用智能調解機器人供给調解服務讓消費者滿意;怎样用區塊鏈技術守護好誠信這把鄉村發展“金鑰匙”;怎样通過司法大數據為法官精準審判供给決策輔助,讓冤假錯案不再發生……  “大數據+誠信”助推鄉村發展  對實現鄉村振興來說,離不開人與人之間的信赖。“誠信是破解社會治理難題的金鑰匙。”貴州省清鎮市誠信辦事情人員王國松表现。  怎样讓村民有誠信?  在清鎮市,記者看到瞭一種应用區塊鏈技術的“身份鏈”治理系統,註冊之後,村民都會被列入到誠信“紅黑”名單中,並且每個人都會有100分的誠信積分。誠信積分沒有上限,積分越高可享受諸如貼息貸款等福利,但低於60分將列入“黑名單”,事情、生涯處處受限,並在各村進行通報。事情人員向記者介紹清鎮市誠信治理系統。(未來網記者朱延生 攝)  王國松介紹,“身份鏈”采用瞭區塊鏈技術,將村民的誠信積分存儲在差别地點的存儲器裡面,任何修正都會被所有存儲器記錄下來。要想改动數據,须要將所有服務器中的數據修正過來,而這幾乎是無法實現的。  據王國松介紹,對怎样权衡村民遵照還是違背誠信,清鎮市實行瞭根據村規民約的“一票否決”制度,讓守信者處處受益,失约者處處受限,通常有失约記錄的予以“一票否決”。  而“誠信”二字對於一個鄉村的發展起到至關主要的作用。  清鎮市新店鎮曾發生過一因由為有些部门村民沒有遵照該村幫扶企業的条约約定,導致該企業造成經濟損失以及間接限制瞭該村的發展。之後,在當地政府的協調下,村民遵照誠信,嚴格依照条约規定实行自己的責任,實現增收。  這起事务,讓當地政府看到瞭“誠信”是破解難題的“金鑰匙”,是發展經濟、脫貧致富的總抓手。  據瞭解,现在,清鎮市已有149727戶農戶、50839戶住民、87傢機關、9898名職工、17185傢企業建設瞭信息資源庫,並用“區塊鏈”技術進行存證。  機器人高效調解讓消費者再無煩心事  對於每座都会而言,每一起工商案件調解的好壞,都會直接影響到這座都会的形象。  貴州一傢人工智能公司總經理盧小玲告訴記者,以前來貴州旅遊的消費者,若是因為購物產生抵触,须要2到3天的時間來進行調解,期間還會產生住宿、餐飲費用,維權成本較高级問題。许多人會選擇放棄,但放棄的同時,也讓他們對於貴州的印象大打折扣。  “现在,通過应用智能調解機器人,無論身處何地,調解雙方都可以在網頁或APP上進入人工智能調解室,智能機器人充當調解員。”盧小玲表现,糾紛雙方可發送語音、文字、圖片、視頻等信息,智能機器人一旦監測到某一方情緒激動,便會自動調控現場氣氛,還能準確識別出敏感詞並做出警示。  據盧小玲介紹,现在智能調解機器人通過結合貴州省工商行政治理局的焦点業務,運用大數據、移動互聯網、人工智能等前沿科技,已經實現為市民供给7*24小時的自動語音咨詢、投訴等服務。  “应用人工智能的目标就在於解決人類不喜歡幹,也不願意幹的事。沒有智能調解機器人時,人工接線員經常幹不到 3 個月就會辭職,因為接線員的事情很單調很無聊。”盧小玲表现,智能調解機器人的準確率能達到90%以上,但人工接線員经常會受到情緒、身體康健狀態變化等情況影響個人事情效力。  據盧小玲介紹,當消費者通過12315投訴舉報時,系統會將電話接入人工坐席,然後將錄入的信息通過智能???????????剖析,分類下發至主管單位,完成自動派單。派單完成後,系統會主動發送案情信息給消費者,並提醒消費者自助上傳憑證,無需事情人員現場核實,節省取證時間。  “而在調解雙方须要执法咨詢時,智能機器人可以實時予以解答。此外,智能機器人還會記錄下調解全過程,內容除瞭用於回溯案情外,大批的案例數據將通過智能剖析用於指導今後的事情。”盧小玲說。  據悉,這款智能調解機器人,自2017年11月正式上線至今年3月,共為貴陽工商局調解瞭7000多起案件。  “7000多起案件中隻有8件沒有調解完成”,盧小玲表现,對於沒有調解完成的8件案件,還將進行二次推送,進行再次調解。  司法大數據為法官精準審判供给決策輔助  面對浩如煙海的执法文書,即即是專業的执法人士也無法全体記憶,對於通俗的民眾更是云云。而在貴州的一傢大數據公司開發的一款智慧模擬判決系統中,不僅自帶法官判案文書數據,甚至還能輔助法官判案。事情人員向記者演示智慧模擬判決系統。(未來網記者朱延生 攝)  該公司行政張宇介紹,智慧模擬判決系統通過司法大數據智能剖析,針對每種案由,收拾成計算機能懂得的模子。針對案件的每一個要素,系統自動供给相關的法條和相關的指引,標準等判決依據。  記者註意到,當真實案件與系統案例偏離度為10%時顯示綠色,若是偏離比較高顯示黃色,甚至是紅色時,系統會進行提示。“紅色出現時,說明法官的判案結果偏離現有执法和過往類似案件判決結果很大,這時就须要法官自行判斷,自己的判案是否切合相關执法法規。”張宇說。  張宇以一則案件為例:被告廖真祥曾在2014年9月9日0時許,在息烽縣永靖鎮息烽大旅店門口,與被害人馮永福因瑣事發生口角糾紛,後被告廖真祥用手機將馮永福的頭部打傷。經鑒定馮永福所受損傷為輕傷一級。  案發後,被告人廖真祥已賠償瞭被害人馮永福全体晉級損失共計国民幣4.8萬元。被害人馮永福對被告人廖真祥的行為予以諒解。2014年12月27日,被告人廖真祥到息烽縣公安局投案自首。  “智慧模擬判決系統根據案情描写,依據相關执法,標準等,給出瞭被告人廖真祥可判處有期徒刑四個月至一年二個月之間,可適用緩行的判決結果。”張宇介紹,模擬判決的結果與貴州省高級国民法院(以下簡稱,“貴州法院”)法官判決結果一致。  張宇表现,现在這款智慧模擬判決系統已與貴州法院互助,通過应用貴州法院的裁判文書數據,對法院供给的數據進行洗濯、加工後树立瞭法院司法大數據平臺。  據悉,這一智慧模擬判決系統於2016年試用2016年9月推廣到遵義、安順的中級国民法院。  “公司還將開發專門面向於學校師生的科普版智慧模擬判決系統。向未成年人講解常見的違法犯法行為的處罰,讓未成年人成為一名知法懂法遵法的好国民。”張宇表现。 中新網貝魯特5月29日電 (孫帥 彭希 黃世峰)貝魯特當地時間27日晚20時30分,中國第17批赴黎巴嫩維和部隊,在位於黎巴嫩南部省提爾市辛尼亞村的維和營地,與中國第18批赴黎巴嫩維和部隊舉行指揮權力交接儀式。  聯合國駐黎巴嫩臨時部隊司令斯蒂法諾·德爾·科爾少將、中國駐黎巴嫩大使王克儉、聯黎部隊友軍、黎巴嫩政府軍、當地人及華人華僑代表等200餘人參加交接儀式。圖為中國赴黎巴嫩維和部隊權力交接儀式現場。 孫帥 攝  科爾說,中國維和部隊是聯黎部隊实行職能使命的一支主要力气,他們以專業的軍事素養、杰出的執行才能、積極主動的事情態度和兢兢業業的獻身精力,贏得瞭聯黎部隊和黎巴嫩各界的廣泛贊譽。  “維和一年,官兵們冒著性命危險消除雷患,字斟句酌進行建築施工,熱情周密開展醫療救助和人性主義支援,充足展现大國形象,圓滿完成各項任務,获得各方好評。”中國第17批赴黎???????2???к?巴嫩維和部隊指揮長石鴻輝說。  新任指揮長高朝寧表现,“我們必定會牢記使命、敢於擔當、積極作為,榜样遵照聯合國憲章,加強與各維和部隊之間的亲密協作,不畏艱險、字斟句酌、消除萬難,完成好各項任務,尽力為維護南黎地區的持久宁静作出積極貢獻。”圖為中國赴黎巴嫩維和部隊權力交接儀式現場。 孫帥 攝  據悉,中國第17赴黎巴嫩維和部隊自2018年5月輪換安排以來,完成17條通道維護、25個藍桶勘探,清排雷區7080平方米,消除地雷1410枚;完成彈藥銷毀場和Z10途径等70餘項建築施工;累計接診病人1萬餘人次。部隊410名官兵全体被聯合國授予“宁静榮譽勛章”,維和部隊及三支分隊首次全建制獲得聯黎最高集體榮譽“司令嘉獎”,指揮長石鴻輝被黎巴嫩政府軍授予“維和榮譽勛章”。(完)

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北京淹水 貴州:身份證辦證照片可通過移動端收罗  新華社貴陽5月29日電(記者施錢貴)28日,貴州省公安廳聯合貴州政務服務網正式對外發佈住民身份證移動端“一站式”辦理服務。今後,貴州省用戶下載应用“雲上貴州多彩寶”,即可隨時隨地完成線上照相、照片審核、電子照片保留、天生電子回執等“一站式”身份證辦理服務。  據瞭解,為落實“放管服”改造和“最多跑一次”事情请求,貴州公安機關持續推動大數據與服務民生深度融会。依托“一雲一網一平臺”建設,“雲上貴州多彩寶”實現瞭電子身份證、電子駕照、交通違法處理等多項高頻服務的接入上線。现在,在貴州出門忘記攜帶身份證、駕照,出具電子證照即可入住試點旅店。  在此基礎上,貴州省公安廳與“雲上貴州多彩寶”互助,推出瞭“身份證一站式掌上辦”平臺。群眾应用一部手機,即可完成照片拍攝、審核制造、天生電子回執、快遞郵寄等“一站式”服務,隻需線下錄一次指紋就可以辦理身???????份證,有用晋升瞭身份證辦理效力。下一步,貴州還將推進車管、栖身證、收支境、戶籍等高頻服務事項網上全流程辦理,讓數據多跑路、群眾和企業少跑腿。 物聯網——當下一個當之無愧的熱詞。物聯網是什麼?它看不見,也摸不著,但它所帶來的信息風暴,卻正悄無聲息而又深入地影響著我們每一個人,席卷著各行各業。眾所周知,2018 年對於物聯網產業來說,無疑是承上啟下之年:數據顯示,全球的物聯網項目有瞭數量上的爆發性增長。與此同時,隨著物聯網設備的激增,整個產業又面臨著新的挑戰。  指令集作為一傢初創公司,由國內著名操作系統專傢潘愛民博士帶隊創立,在這轟轟烈烈的物聯網浪潮中蓄勢而來。這傢專註於物聯網操作系統的公司,已經凑集瞭一批來自國內外有名高校或公司的行業專傢,緊鑼密鼓地開始瞭系統的研發。據悉,指令集將於近期在杭州舉行智能操作系統發佈活動。  指令集建立於2018年8月,在面對巨頭林立的物聯網行業中,他們避其鋒芒,尋找瞭完整差别的切入點。指令集提出商業智能操作系統(BI-OS,Business Intelligence Operating System)這一观点,用來實現物聯網設備的互聯互通,基础上切合物聯網操作系統的请求。它晋升的是整體的智能化,而不是局部一個子系統的智能化。通過將底層設備的數據买通,結合各種算法,就賦予瞭場景智能化的可能性。指令集的主營范圍包含:智慧園區、智慧制作以及智慧都会。  作為底層技術專傢,潘愛民博士對於物聯網有著深入的研讨。在對現有物聯網、設備操作系統進行深刻研讨之後,他提出:须要树立一個軟件系統,對各種應用場景進行抽象,依照兩層架構來實現這樣的軟件系統:最基礎的一層軟件是通用的、可適用於各種物聯網場景,包含設備連接和治理、數據收罗和處理等;另一層是應用軟件,用於實現各個場景中须要的功效邏輯。前者就是物聯網操作系統,後者是物聯網操作系統之上的應用軟件。  指令集作為一個技術观点,既是IoT設備的一個焦点特点,也是操作系統的基礎。指令集公司期望可以通過各種指令,讓整個系統,包含整個樓宇/園區以致整個都会,都變得越发有序。  在過去十年多的發展和積累後,移動互聯網和IoT技術已經相對成熟,正在深入影響著我們的生涯。然而,IoT設備單獨能發揮的作用是有限的,某種水平上许多設備隻是供给瞭一個聯網功效加上遠程把持功效。怎样应用聯網上傳的數據,或者怎样進行遠程把持,往往不是單個設備系統所能決策或決定的。其中的關鍵問題,並不是單個系統或設備的智能化做得欠好,而是在特定場景下的系統性智能化沒有做,或者做得不深刻。隨著人工智能和大數據的發展,指令集認為應該從整體場景來?????????????看智能化的需求,這樣才干發揮智能設備的真正效用。  樓宇或園區是一個人群集中、智能化需求強烈的場景,雖然智慧樓宇已經發展多年,但现在總體上還停留在初級集成的階段,即把樓宇的各個智能子系統簡單地集成到一起,而集成之後的總體智能尚缺少考慮。BI-OS恰恰可以彌補這一不足,承載起場景智能化的基礎平臺。基礎的設備智能化已經有瞭很好的市場條件,技術的進展基础可以滿足此場景下的智能化需求。  選擇樓宇和園區,一方面可以實施“場景智能化”的观点;另一方面,未來可以拓展的偏向較多,好比旅店、校園、醫院、工業園區,縮小范圍的話可以到傢庭,放大范圍的話可以到城鎮、都会一級,最終實現周全的智慧生涯。  對比现在市面上各大公司提出的物聯網業務观点,指令集與他們相比確實有許多的獨到之處。纵然同樣是落在智慧建築上,大多數公司都是從智慧建築的某個局部出發,好比出行、水電、用戶體驗或者治理效力等。而對於指令集來說,智慧建築自己應該具備像Windows一樣的操作系統,否則安裝再多的智能設備也隻是局部的智能。若是沒有“Windows”,雖然我們也可以在這臺“電腦”上編寫代碼來完成任務,但在另一臺“電腦”上可能就事情不瞭。而“Windows”的出現讓這些代碼和功效變得可復制、可產品化。  指令集不擔心大公司競爭還有一個缘故原由是,做智慧樓宇或智慧園區不是一個純線上的事情。大公司可以投入大批的人力、物力快速地做一套線上的東西出來,但隻要涉及到和線下結合,就有很大的鴻溝要跨越。指令集的項目标落地過程,也是與各個互助方树立信赖的過程,现在他們凑集瞭许多互助夥伴,除瞭建築設計院、系統集成商,還有许多設備供應商,以及應用開發商。在當前一些項目标落地過程中,他們已經跟多傢互助夥伴树立瞭長期互助關系。  指令集承袭著客戶價值、行勝於言、擁抱變化的理念,旨在用技術改變生涯,讓我們的生涯更美妙。公司現階段也在吸納各領域的人才,而對於選擇來到指令集實習的學生們,潘愛民也分享瞭許多他的求學故事。  潘愛民表现“當你真正愛好一個東西的時候,你就會想去不斷學習與发掘,並不會感覺無聊。我第一次接觸電腦是在高一,從學習編程中感受到興趣,也影響瞭我後來的職業選擇。那時候還談不上軟件開發,隻是憑興趣編制一些小法式,偶爾也編幾個稍大一點的法式。在大二時,我有幸進入瞭南開大學計算機系模式識別實驗室從事軟件方面的研讨。當時有一臺286機器可供我应用,优秀的上機條件使我有機會打下紮實的基礎。研讨生是在清華大學度過的,清華大學的風氣比較務實,並且當時主流的編程技術都是從清華大學開始风行的,校園裡的技術氛圍很是好,這是我學習最投入,也最有成效的一段時間。總體來說,求學途径上的知識吸取幫我打下瞭很好的職業基礎。但同時,與任何一門學問一樣,學深學精唯有勤學鉆研,直到現在我也還在不斷學習”。  潘愛民認為,在信息技術快速發展的時代,物聯網的趨勢將更為深刻和深入,特別是物聯網給生產生涯帶來和即將帶來的宏大變化。總體上講,物聯網在發展過程中,既要學習過去其他行業發展的經驗,更要汲取其他行業發展過程中的教訓,真正使物聯網發展能夠進入康健、有序、平穩的軌道。讓我們張開雙臂擁抱物聯網時代的到來,尽力走在全球物聯網發展的前线。

李庆善 标本 尼日爾總統伊素福向国民好汉紀念碑敬獻花圈  新華社北京5月29日電 尼日爾總統伊素福29日下战书前往北京天安門廣場,向国???? ??????民好汉紀念碑敬獻花圈。 醫藥老字號煥新生 同仁堂獲京東618“最????????佳國貨品牌獎”  5月21日,2019京東618全球品牌峰會舉行,拉開瞭京東618全球年中購物節的序幕。現場,京東向100多位互助夥伴頒發瞭十三項年度大獎,醫藥老字號同仁堂被授予“最佳國貨品牌獎”。  線上銷售額快速增長,老字號煥發新活气  創辦於1669年的同仁堂,是中國中藥行業有名的老字號。經過300多年的發展,同仁堂已成為集研發、生產、物流、銷售為一體,融会傳統文化內涵和現代科技於一身的現代化企業。  2013年,同仁堂康健旗艦店正式入駐京東平臺,2015年年头,同仁堂與京東進一步拓展互助模式,升級為同仁堂康健京東自營旗艦店,實現從營銷到配送的消費全流程互助。隨著雙方互助的深刻,同仁堂的線上銷售步入快速發展階段,百年迈字號不斷煥發出新活气。  精準匹配消費者,滿足品質化康健消費需求  在“康健中國戰略”加速推進的配景下,同仁堂始終堅守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓,通過京東優質的零售基礎設施服務,不斷滿足用戶品質化的康健消費需求。  借助京東大數據供给的目標消費群體畫像,同仁堂進行“主動出擊”,一方面,將五子衍宗丸、鎖陽固精丸、如意金黃散、人參鹿茸丸等品類推廣到終端,滿足消費者對差别藥品的需求;另一方面,推出精準營銷活動,在社交傳播中沉淀用戶、激發購買行為,通過京東平臺擴大品牌影響力。從2016年起,北京同仁堂六味地黃丸系列與京東的互助覆蓋從“品類大促”到“年中大促”,再到“11.11”等差别主題,以多元化、情景化、故事化的原生內容為焦点,構建瞭持續引流的營銷場景。今年的京東618全球年中購物節,同仁堂將與京東大藥房攜手整合個性化展现資源,為品牌引流同時,實現運營效力的晋升。  正如北京同仁堂相關負責人此前所說,“京東平臺是同仁堂新產品上線的主要平臺,同仁堂依據京東供给的大數據,定期剖析產品的購買者評價、消費者需求偏好等,還會相應地調整生產投入比重和銷售计谋,這對於同仁堂在產品資源投入、戰略選擇方面也起到關鍵作用。”未來,同仁堂將依托京東大數據,開展包含補氣補血、婦科用藥、解熱陣痛、脫發生發等新品類的互助。同時,還將針對區域用戶進行畫像,根據區域購買力程度、年齡分佈、購買爱好等,預測銷售趨勢,為消費者供给更能滿足康健需求的優質產品。  不僅是同仁堂,京東康健已开端形成瞭以患者為中央,覆蓋藥品零售、批發、制作全產業鏈,以及醫療服務診前、診中、診後全流程的業務格式,構建起貫穿醫療全流程、藥品全產業鏈的互聯網+醫療康健生態,通過“無界”賦能醫藥品牌,深挖營銷創新助力品牌持續成長。在今年的618全球年中購物節中,京東康健還將聯条约仁堂等諸多品牌推出豐富的促銷優惠,惠及廣大消費者的同時,和品牌一起實現價值晋升。  今年的京東618全球年中購物節更是盛況空前。可以說是史上促銷力度最大的618購物狂歡節。今年,京東與品牌商有超過千萬人投入到京東618大促之中,有90%以上的品牌會在618期間京東發佈數百萬新品;此外,京東還聯合瞭百萬線下門店配合參加京東618的狂歡,由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者!

天堂之吻op (愛國情 奮鬥者)甘肅環縣“90後”三代羊倌:科技“加持”養殖 重在專業  中新網蘭州5月28日電 (侯志雄 高展 李文)“应用便攜式B超機對母羊進行檢查,受孕的母羊轉入產羔區。现在,人工授精是品種改进事情最高效、最科學的技術。”現年27歲的甘肅省慶陽市環縣中盛公司萬隻基礎母羊繁育場技術員虎與龍正一邊為母羊做B超,一邊跟記者介紹說。  環縣是草畜產業大縣,當地民眾素有種草養羊的優良傳統。以隴東黑山羊、環縣灘羊為代表的環縣羊羔肉品質優良,遠近聞名。近年來,環縣引進龍頭企業,通過社托企養模式,帶動當地養殖業快速發展,也產生瞭现在的第三代羊倌。甘肅省慶陽市環縣中盛公司萬隻基礎母羊繁育場內幹凈整潔,實行現代化治理。 高展 攝  2016年從甘肅畜牧工程職業技術學院畢業之後,虎與龍就來到繁育場事情。虎與龍介紹說,從事情區進入養殖區,需穿專用事情服並經過一道消毒法式,以免攜帶病菌進入。不光云云,平時要註重個人衛生,勤沐浴,勤修剪指甲,防止病原在身上藏匿。事情時,不吸煙,不吃東西,防止病從口入。  “以前父輩養羊都是自行滋生,現在科學配種,人工授精,懷孕率在96%以上。”虎與龍說,每45天給羊做一次B超,幾人通力互助,一早上可以做450—500隻羊。  “现在的養羊是一項技術性很強的生產勞動。隨著養羊業向大規模集約化生產的發展,養羊專業化水平越來越高,技術性也越來越強,對勞動力的素質请求也越來越高。”環縣中盛公司萬隻基礎母羊繁育場場長陳興治說,現在招收工人均是通過人社局直接從高校招生,以保證專業性。飼養員正在喂養飼料。 高展 攝  “現在的養羊方法和以前有太多的差别,好比以前喂養都是工人推著小車一個槽子一個槽子放料,現在都是撒料車直接進行投喂;草料的设置也是应用拌草機直接打碎,参加營養配料。隨著養殖科技進步,現??????????????在飼養人勞動強度下降許多。”虎與龍說。  “90後”朱娟娟,大學畢業之後先在長慶采油機廠事情,後通過招聘進入繁育場。“在這上班最主要的是離傢近,可以便利照顧怙恃和孩子。”朱娟娟說,自己剛進場兩個月,這段期間重要是把養殖場的各個環節和流程熟习一遍,從產羔區、配種區再到育成區,要學習各種專業技術知識。  “現在分工很明確,飼養員專門喂羊,技術員專門負責人工授精、B超檢測。”陳興治介紹說,原來吃、住、養都混在一起,現在各個功效區都是分開的,越发衛生和科學。  談及今後的盘算,陳興治說:“我們現在已經形成瞭產業鏈,可是規模還小,盘算今年進行擴建,年底存欄量預計能突破30萬。此外,加大新型養羊人才培養,為環縣和中盛肉羊產業發展奠基人才基礎。”(完) VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。

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